2017年6月11日，《公司配网项目部年中工作总结》会议在无锡项目部配网自动化办公室如期召开。

    本次年中工作总结会首先由项目部汇报近半年无锡配网项目、浙江项目部、宜兴、溧阳项目所取得的成绩，以及工作中存在的相关问题及解决问题方法作了总结汇报，并对下半年工作进行了规划。公司领导首先肯定了项目部近半年取得成绩，同时提出了项目部目前存在的问题，并且针对项目部全体员工作出了相应指示，不仅为项目部下半年的工作发展方向指明方向，而且鼓励员工提升实践创新能力，加强自身的安全教育意识，提高自我管理能力，进一步提高项目部员工的工作热情及斗志，增强团队的凝聚力。

   本次年中会议，提出打造精兵技术团队的设想；完善项目部考核体系；提升团队经营管理能力；提升企业质量效益；强化合同管理和成本控制；坚持标准化、流程化、规范化、精细化过程管理，坚持做好企业考核评价工作，引导自我持续健康成长。